8月19日，由我国房地产报、我国城市与区域管理研究院联合主办的“2025第十五届我国城市开展及房地产立异大会”在北京举行。

  会上，作为活动主办方，我国房地产报社社委会主任栗文忠表明，“咱们要一直信任只需咱们能转到为老百姓建好房子的路途上来，转到高水平质量的开展路途上来，转到喜爱品牌建造，咱们的职业必定会好起来、稳起来。”

  我国房地产报总经理、中房同创董事长单大伟则表明，房地产职业正在进入以城市更新为中心的全新开展阶段，衡量企业成功的规范不再是开发面积和规划，而是长时间运营才干与社会价值发明。传统的开发形式已难以为继，唯有经过科技赋能、业态晋级、服务转型，才干翻开第二增加曲线。

  在“对话‘好房子’——抱负与空间的价值重构”的高峰论坛环节，我国金茂首席产品官田九坡用“代际断层”描述当时产品迭代速度：“半年前的项目现在已显落后，跟不上方针与客户改变的房企将被筛选。只要变得更快，才有更好的未来。”

  阿那亚开创人马寅以为，好房子，不能疏忽寓居和日子之间的联系。未来更重要的是，要把真实的寓居和日子紧密连接在一起。

  “咱们不做房地产的附庸，而是为‘好房子’供给系统性解决方案的赋能者。”万华生态工业集团股份有限公司董事长郭兴田说。

  面临职业深度调整，龙湖挑选了更为审慎的开展途径。“子弹有限，有必要打得更精准，容错空间更小。”龙湖集团副总裁兼龙湖龙智造CEO顾修铭表明。

  华润置地副总裁兼首席运营官陈伟以为，地产“内卷”之下，需求考虑客户真实要阐明。房地产职业要从重视规划和速度，转向重视价值和质量；从供给寓居空间，转向供给日子体会；从满意物质需求，到满意精力需求。